Vos données sont sous-exploitées
Vos systèmes collectent des données depuis des années. Mais elles sont éparpillées entre plusieurs outils, rarement réconciliées et peu exploitées dans les décisions du quotidien. Vous savez que c’est un levier mais vous ne savez pas par où commencer.
Ce service s'adresse aux organisations qui construisent leur usage de la donnée. Si vous avez déjà une équipe data et une plateforme en production, voir Architecture data et gouvernance.
Vous décidez au ressenti sur des sujets déjà mesurés
Les données existent dans vos outils, mais leur préparation prend des jours. Quand le chiffre arrive, la décision est déjà prise. Les équipes retombent sur leur intuition et leurs propres extractions.
Vos équipes commerciales, marketing et produit n'ont pas la même vision du client
Plusieurs définitions coexistent au sein de vos équipes et les réunions servent à réconcilier les chiffres avant de parler d'action
Vous avez investi dans des outils data et vous n'en tirez pas le maximum de valeur
Le projet s'est arrêté à la mise en service. Les tableaux de bord existent, l'usage réel se limite à quelques exports mensuels et la modélisation n'a jamais été reprise depuis le déploiement.
Vous envisagez une CDP ou un CRM et ne savez pas si le timing ou les choix sont les bons
Les éditeurs promettent tous la vue client unifiée. L'outil reproduira l'état de vos données au moment du déploiement, avec un coût de licence qui court dès la signature.
Passer de la collecte à l'usage
Je pars de vos décisions métier et je remonte vers la donnée nécessaire pour les prendre. Chaque cas d'usage retenu repart avec un propriétaire, une source identifiée et un résultat attendu mesurable.
Audit de maturité data
Un état des lieux de vos sources, flux et usages actuels. Identification des sources de valeur inexploitées.
- Disposer d'un inventaire des données existantes et exploitables
- Donner à votre direction une base commune pour arbitrer
- Ecarter les projets dont les prérequis ne sont pas réunis
Stratégie data à votre échelle
Un plan d'activation priorisé. Quelles données collecter, comment les unifier, quels cas d'usage prioriser. La boîte à outils pour générer de la valeur rapidement.
- Sélectionner vos premiers cas d'usages sur des critères de valeur et de faisabilité
- Dimensionner équipe et budget avant de consulter les éditeurs
- Aligner direction métier et DSI sur une trajectoire écrite
Choix de plateforme et cadrage éditeurs
Analyse comparative des solutions du marché sur vos critères réels, en tenant compte de vos volumétries, de votre stack existante et de vos compétences internes.
- Consulter les éditeurs avec une grille de critères pondérée et un périmètre chiffré
- Confronter les démonstrations commerciales à vos propres cas d'usage
- Décider avec une vision budgétaire complète
Étude forfaitaire - 2 à 4 semaines d'intervention - Sur site et à distance
Pierre Chojka
Architecture SI & Data
J'interviens sans passif dans votre organisation et sans lien commercial avec un éditeur. Cela me permet de formuler ce que beaucoup pensent sans être en position de le dire, et de porter des arbitrages qu'un responsable interne paierait cher. Vous gardez la décision, avec les éléments pour la défendre.
Vos premiers cas d'usage tournent
Les premiers cas d'usage sont lancés, avec un propriétaire et une source pour chacun. Vos équipes traitent les suivants en appliquant la même grille de priorisation. Je reste joignable en appui asynchrone et nous faisons un point à trois mois pour vérifier ce qui a été adopté par les métiers.
Faisons le point sur vos données
Un premier échange pour comprendre vos systèmes, vos décisions métier et ce que vos données permettent déjà. Je vous réponds sous 48 heures. Vous repartez avec une lecture de vos cas d'usage les plus accessibles et la démarche pour les traiter.
Ils ont repris le contrôle de la croissance de leur SI
D'un SI construit en silos à des référentiels client et produit uniques
Chaque activité avait construit son propre référentiel : plusieurs versions d'ERP en parallèle, des catalogues montés sur tableur puis ressaisis, un même client présent dans plusieurs outils
Diagnostic complet, cartographie SI unifiée et feuille de route de modernisation priorisée
Ils ont adopté Weldr Conseil
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed vehicula faucibus urna ac consectetur. Nullam ultricies ullamcorper felis eget euismod. Vivamus ut lectus non ex maximus gravida.
Excellente prestation de conseil, J'ai beaucoup apprécié l'approche, les compétences complémentaires déployées et la pédagogie mise en place. Les recommandations ont été pertinentes et très utiles
Des solutions adaptées à vos enjeux
Chaque intervention part d'une question précise : où investir en priorité, quel éditeur choisir, comment structurer la donnée. Les formats s'ajustent à l'ampleur du sujet, du diagnostic ciblé de quelques jours à l'accompagnement complet d'un programme de transformation.
Diagnostic & structuration
Cartographie de vos applications, de vos flux et de vos dépendances, puis lecture des zones de friction qui ralentissent vos équipes au quotidien. Vous obtenez une feuille de route ordonnancée, avec prérequis et séquencement et des priorités classées que vous pouvez présenter en comité de direction dès la fin de la mission.
Architecture Data & Gouvernance
Une revue complète de votre chaîne data : Ingestion, transformation, stockage et exposition. Elle situe les goulots d'étranglement au regard de vos volumes réels et débouche sur un dispositif de contrôles qualité et d'observabilité sur vos flux, ainsi que les rôles et les rituels qui maintiennent la confiance de vos utilisateurs métier.
Assistance à la décision
Votre besoin fonctionnel est formalisé avant tout contact avec le marché. Les offres sont ensuite confrontées sur une grille pondérée, dont les critères sont fixés avec vous avant que les résultats n'apparaissent. La recommandation détaille les points forts et les limites de chaque option, dans un format défendable en CODIR.
Cadrage et Transformation
La cible est posée, le programme découpé en séquences aux résultats vérifiables, les dépendances critiques instruites avant le lancement plutôt qu'en cours de route. Vous obtenez un planning daté avec jalons et prérequis, suivable par vos chefs de projet et présentable à une direction générale qui doit voter le budget.
Cabinet de conseil indépendant en architecture SI et Data