— SERVICES
Des solutions adaptées à vos enjeux
Les offres de conseil s’organisent généralement autour de livrables et de méthodologie.
Weldr Conseil s’organise autour de situations que vous vivez et des réponses concrètes qu’elles nécessitent.
01
— DIAGNOSTIC & STRUCTURATION
Votre SI ne suit plus votre croissance
Vous avez grandi vite et votre SI a grandi avec vous, mais sans plan précis. Les outils se sont empilés, les responsabilités sont devenues floues et chaque équipe a pris ses propres décisions. Il vous manque une vue d’ensemble.
➔ Vos équipes travaillent avec des outils différents sans se coordonner
➔ Vous ne savez plus ce que vous payez, ni si c’est toujours utile
➔ Chaque évolution génère des dépendances non-anticipées
CE QUE VOUS OBTENEZ
Cartographie SI Complète
Un référentiel partagé de l’ensemble de vos systèmes, applications et flux de données que vos équipes peuvent lire et utiliser
Diagnostic des zones de friction
Identification des redondances, angles morts et points de blocage qui freinent vos équipes au quotidien
Feuille de route priorisée
Des recommandations ordonnancées avec prérequis, séquencement, facteurs de succès et KPIs de suivi. Actionnable dès la fin du diagnostic
Forfait Audit · Durée variable selon périmètre · Livrable garanti
02
— ASSISTANCE A LA DECISION
Vous devez choisir un partenaire ou un outil technologique
Les décisions technologiques vous engagent souvent sur plusieurs années : un appel d’offres, un choix de plateformes, une migration à planifier. Prises dans l’urgence ou sans cadre structuré, elles peuvent coûter très cher à corriger.
➔
Vous évaluez plusieurs éditeurs ou intégrateurs sans savoir exactement quels critères prioriser
CE QUE VOUS OBTENEZ
Cadrage du besoin fonctionnel
Formalisation de vos besoins réels avant tout contact avec des prestataires
Grille d’évaluation et matrice de choix
Un cadre de comparaison structuré, pondéré selon vos priorités réelles pour rendre objectives vos décisions engageantes
Recommandations argumentées
Une synthèse claire et défendable devant votre direction, avec les conditions clés de succès identifiées et les angles morts détectés
Forfait · Cadré sur votre calendrier de décisions
➔
Votre besoin fonctionnel n’est pas encore formalisé et les prestataires répondent à côté
➔
Vous avez un doute sur une proposition commerciale mais manquez de recul technique
03
— STRATEGIE & ACTIVATION DATA
Vous avez des données. Elles sont sous-exploitées
Vos systèmes collectent des données depuis des années. Mais elles sont éparpillées entre plusieurs outils, rarement réconciliées et peu exploitées dans les décisions du quotidien.
Vous savez que c’est un levier mais vous ne savez pas par où commencer.
➔
Vos équipes commerciales, marketing et produit n’ont pas la même vision du client
CE QUE VOUS OBTENEZ
Audit de maturité Data
Etat des lieux de vos sources, flux et usages actuels. Identification des sources de valeur inexploitées
Stratégie Data à votre échelle
Un plan d’activation priorisé : Quelles données collecter, comment les unifier, quels cas d’usages à prioriser. La boîte à outils pour générer de la valeur rapidement
Assistance à l’implémentation
Accompagnement au choix et à la mise en place des outils retenus (CDP, ETL, BI, CRM) avec vos équipes, pas à leur place
Audit au Forfait · Implémentation au temps passé
➔
Vous avez investi dans des outils data et vous n’en tirez pas le maximum de valeur
➔
Vous envisagez une CDP, une DMP ou un CRM et ne savez pas si le timing ou les choix sont les bons
04
— CADRAGE & TRANSFORMATION
Vous préparez un chantier d’envergure
Migrations, refontes, transformation du coeur de métier. Les projets structurants se préparent à l’avance. Bien anticipés, ils deviennent des accélérateurs. Weldr Conseil intervient en amont pour poser les bonnes fondations.
➔
Vous planifiez une refonte ou migration à 12/24 mois et cherchez à cadrer le programme
CE QUE VOUS OBTENEZ
Cadrage du programme
Synthèse de l’ensemble des éléments à poser pour éviter les mauvaises surprises : Périmètre, parties prenantes, dépendances critiques, risques identifiés
Plan de transformation séquencé
Un planning réaliste avec jalons, prérequis et facteurs de succès. Conçu pour être suivi par vos équipes et présentable en CODIR
Assistance à la gouvernance de projet
Accompagnement dans la durée pour tenir le cap : Suivi des KPIs, arbitrages en cours, ajustements du plan si le contexte évolue
Cadrage au forfait · Suivi au temps passé · Durée Adaptée
➔
Vous devez convaincre votre direction générale de l’investissement nécessaire
➔
Vos équipes internes manquent de disponibilité pour piloter le cadrage
05
— DATA ENGINEERING & GOUVERNANCE
Votre stack data existe. Elle ne délivre pas vraiment
Vous avez investi dans une équipe et des outils data. Mais les utilisateurs métier ne font pas confiance aux chiffres, les incidents qualité sont détectés trop tard et voutre équipe passe plus de temps à produire des exports qu’à créer de la valeur. Le problème n’est pas le talent, c’est l’architecture, les processus et la gouvernance qui entourent vos données.
POUR LE CTO DONT LES PRIORITÉS DATA ÉMERGENT
CE QUE VOUS OBTENEZ
Audit & Architecture Data Warehouse
Etat des lieux de votre stack actuelle : Ingestion, transformation, stockage, exposition. Identification des goulots d’étranglement et des choix structurants à faire pour scaler sereinement
Dispositif de Data Quality & Observabilité
Mise en place de contrôles qualité proactifs sur vos pipelines
Assistance à la gouvernance de projet
Accompagnement dans la durée pour tenir le cap : Suivi des KPIs, arbitrages en cours, ajustements du plan si le contexte évolue
Cadrage au forfait · Suivi au temps passé · Durée Adaptée
➔
Vous montez une première équipe data et ne savez pas par où commencer pour structurer la stack
➔
Vos données sont cloisonnées par domaine, la création de reporting unifié et inter-équipes est embryonnaire
➔
Vous n’avez pas encore de stratégie claire sur le build vs buy de votre infrastructure data
POUR LE HEAD OF DATA EN RECHERCHE DE SCALING
➔
Votre équipe grandit mais vos processus et votre architecture ne suivent pas le volume de flux
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Les incidents data sont détectés par les consommateurs de dashboards, pas par votre équipe
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Les équipes métier ne s’approprient pas la donnée. Vous manquez de gouvernance et d’onboarding proactif
➔
Vous envisagez un data catalog ou un outil d’observabilité mais ne savez pas comment l’intégrer dans vos pratiques