Votre SI doit grandir aussi vite que vous
Weldr Conseil accompagne les DSI et dirigeants d'entreprises en croissance à structurer leur SI, cadrer leurs priorités et mettre en place des feuilles de route réellement actionnables, sans le poids d'un grand cabinet.
Vous avez le diagnostic. Mais depuis combien de temps ?
Vos équipes travaillent en silo, chacun gère son budget et ses outils dans son coin
Vous passez plus de temps à arbitrer des urgences qu’à piloter une vraie stratégie
Chaque évolution technique devient un chantier, et personne ne sait vraiment pourquoi
Votre équipe data produit de la valeur, mais l’adhésion et la confiance dans les rapports sont faibles
Vous portez une vision et manquez d’un tiers de confiance pour la formaliser et la faire atterrir
— LE DIAGNOSTIC
Ce que coûte l’inaction
Repousser la structuration de son SI, c'est laisser les coûts dériver, les équipes se désolidariser et rendre chaque futur changement exponentiellement plus difficile.
La dette organisationnelle s’accumule
Les responsabilités floues et les silos se renforcent à chaque recrutement. La prise de décision ralentit au moment même où vous avez besoin d'accélérer.
01
Les budgets dérapent en silence
Licences redondantes, outils oubliés, doublons fonctionnels : sans cartographie partagée, personne ne sait vraiment ce qui est indispensable de ce qui est obsolète.
02
La direction pilote à vue
L'écart se creuse entre les remontées terrain et la réalité opérationnelle. Les arbitrages sont faits sans les bonnes informations — et ça se voit dans les résultats.
03
La donnée existe mais ne délivre pas
Des données cloisonnées par domaine, des incidents qualité détectés trop tard. L'investissement data est là ne se voit pas dans les décisions.
04
— LA METHODE WELDR
Stratégie Réalisable, Mise en oeuvre concrète
Ni le grand cabinet qui livre un rapport difficilement actionnable, Ni le freelance technique sans vision d’ensemble.
Weldr Conseil articule le meilleur des deux approches : Un diagnostic factuel et rigoureux ainsi qu’une stratégie actionnable à taille humaine
Cette double compétence stratégique et opérationnelle repose sur quatre piliers complémentaires qui structurent chacune de nos interventions
PILIER 02
Applicatifs & Outillage
La bonne application pour le bon usage. Étudier les besoins fonctionnels. Revoir le portefeuille applicaitf existant
PILIER 04
Documentation & Knowledge Management
Socle transverse des trois autres piliers. Assurer que les pratiques, les décisions et la connaissance soient partagées et pérennisées
PILIER 01
Processus & Méthodes
Unifier les pratiques de création de valeur. Identifier les parties prenantes. Clarifier les responsabnilités de chacun
PILIER 03
Pilotage & Gouvernance
Créer une vue 360° de vos sytèmes. Créer les livrables à fort impact (Cartographie, Référentiel) qui structureront votre croissance. Définir et suivre les objectifs de votre SI
— DEROULE OPERATIONNEL
Un engagement progressif, sans surprises
ETAPE 01
Échange de cadrage
Un échange gratuit et sans engagement pour comprendre votre situation.
L’objectif ? Déterminer ensemble si et comment Weldr Conseil peut vous apporter de la valeur dans vos activités
Gratuit - Sans Engagement - 45 à 60 min
ETAPE 02
Audit & Feuille de route
Un diagnostic factuel et structuré autour de vos problématiques prioritaires.
Une synthèse claire de votre situation, des recommandations priorisées et une feuille de route actionnable avec prérequis, séquencement et KPIs.
Au forfait - Périmètre défini en amont - Livrable garanti
ETAPE 03
Assistance à l’implémentation
Vous souhaitez aller plus loin ? Weldr Conseil vous accompagne dans la mise en oeuvre concrète de la stratégie définie.
Assistance sur mesure - Flexible
— Cas Clients
Nos interventions passées
COMMERCE & SERVICES - 200-500 PERSONNES
Un SI empilé sur lui-même depuis 10 ans, 3 ERP en parallèle, une équipe IT dépassée
Un acteur des avantages salariés souhaitait moderniser ses services et entamer une migration vers le cloud.
Le vrai problème : Des couches logicielles accumulées au fil du temps, des référentiels produits et clients fragmentés entre chaque système et une multicanailité impossible à développer dans ces conditions
→ Diagnostic complet, cartographie SI unifiée et feuille de route de modernisation priorisée
INDUSTRIE / R&D - START-UP EN SCALING
Un SI embryonnaire à construire sur de bonnes bases avant que la croissance ne complexifie l’évolution
Une strat-up industrielle en phase de prototypage, un ERP et un logiciel R&D comme seules infrastructures SI.
L’enjeu : Anticiper la croissance en identifiant les priorités stratégiques pour faire évoluer le SI et l’équipe au même rythme que le coeur de métier
→ Stratégie SI à 18 mois, Identification des recrutements clés et des outils prioritaires
45 minutes d’échange pour faire le point
Pas de proposition commerciale au chausse-pied. Un échange structuré pour comprendre votre situation et identifier si et comment Weldr Conseil peut vous aider. Sans engagement